新學期伊始，為進一步貫徹落實學校年度工作會議精神，推動附屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，校黨委委員、副校長王天云先后到5所直屬附屬醫(yī)院進行調(diào)研指導。黨政辦公室、科技發(fā)展部、臨床醫(yī)學學部等相關(guān)部門負責人隨同調(diào)研。

座談會上，各附屬醫(yī)院負責人詳細匯報了2023年度醫(yī)院取得的突出亮點工作和存在的問題，以及2024年度計劃開展的重點工作，提出了需要學校協(xié)調(diào)解決的教學、科研等方面的問題。

現(xiàn)場考察中，王天云對各附屬醫(yī)院的病房、門診、技能培訓中心、教室、學生宿舍、餐廳等進行了實地查驗。

王天云在總結(jié)講話中充分肯定了各附屬醫(yī)院2023年取得的成績，分析了在當前的醫(yī)療環(huán)境中醫(yī)院所面臨的挑戰(zhàn)。對于各附屬醫(yī)院今后一個時期的高質(zhì)量發(fā)展，他提出了七點要求。一是要以高質(zhì)量黨建引領醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。要健全完善各項配套制度和機制，推動黨委領導集體決策的科學化、規(guī)范化、制度化，堅持黨管干部、黨管人才、黨管意識形態(tài)，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。二是要以現(xiàn)代化管理制度促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度新體系，形成制度化辦院、管理、用人、運行的良好機制，不斷改善基本醫(yī)療環(huán)境、流程、技術(shù)、服務。三是要提高診療能力，針對問題、難點進行基礎研究與臨床研究，實現(xiàn)理論突破、技術(shù)突破，以疑難危重癥救治與綜合運營能力提升醫(yī)院的綜合實力。四是要加強科技創(chuàng)新和學科建設，將科研轉(zhuǎn)化與臨床應用緊密融入醫(yī)院發(fā)展全過程。通過引進、培育人才，建立國際一流的人才梯隊，實施人才強院。五是要海納百川、加強開放合作，對標國內(nèi)外頂尖醫(yī)院，探索建立國際醫(yī)療和健康管理、醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院同質(zhì)化管理等系統(tǒng)化體系機制，更好地豐富發(fā)展資源、提升醫(yī)院發(fā)展動力。六是要營造文化良好氛圍，讓代代相傳厚植精神成為醫(yī)院之魂。注重傳承和創(chuàng)新，從技術(shù)到服務、從環(huán)境到秩序、從獨立到合作、從胸襟到境界、從立基到開拓、從嚴謹?shù)介_放、從敬業(yè)到奉獻、從尊師重教到提攜后學、從關(guān)愛員工到服務患者，時時處處不斷充實和體現(xiàn)文化內(nèi)涵。七是要加強醫(yī)院安全管理，開展清廉醫(yī)院建設。增加風險防范意識，加強消防安全、食物安全、病人安全、醫(yī)護人員安全等特別是醫(yī)療安全措施落實到位。進一步加強廉政建設，壓實醫(yī)院黨委黨風廉政建設主體責任，不斷凝聚嚴管嚴治合力。（供稿：張美玲）