6月5日下午，學校2024年5月份目標管理與全員績效考核工作例會在圖書信息樓南二樓會議室召開。全體在校校領導和二級單位黨政負責人參加會議。會議由校黨委委員、紀委書記郭凱英主持。

會上，目標管理與全員績效考核委員會辦公室負責人對5月份目標完成情況及考核成績進行通報，對存在的問題進行梳理總結，并對下一步工作作出具體安排；部分單位依次作表態(tài)發(fā)言，查找分析失分原因，深挖問題癥結所在，并制定下一步的整改措施和目標。

校黨委委員、副校長雒保軍在講話中就做好學校下一步目標管理考核工作提出三點意見。一是要充分認識目標管理與全員績效考核工作的必要性。目前學校的建設發(fā)展任務依然十分繁重，學校的整體目標確定以后，就是要依靠二級單位、依靠全體教職工分解任務、勇挑重擔、凝心聚力、團結奮戰(zhàn)，才能實現(xiàn)學校的總體規(guī)劃。二是要號召全體教職工積極參與、認真對待目標管理與全員績效考核工作。目標管理考核工作要本著持續(xù)推進、持續(xù)改進、持續(xù)完善、持續(xù)優(yōu)化的原則進行，大家要緊盯目標，為了單位發(fā)展、為了取得優(yōu)異成績而不斷努力，要有面對困難不服輸、面對機遇不放棄、面對失敗不氣餒的拼搏精神。三是要繼續(xù)改進和提升目標管理與全員績效考核工作效果。要進一步調整、優(yōu)化考核方式方法，擴大目標管理與考核結果運用的覆蓋面，要讓成績倒數(shù)的單位同時體會到排名落后的壓力；對重點工作任務推進不力、未達預期效果或存在較大失誤的單位，也要納入目標考核；要加大人才“引育留用”管理工作力度，加強過程管理；要根據(jù)學?！霸恨k校改革”和“人財物事責權利”下發(fā)要求，對各二級單位運營管理指標每半年進行一次考核，做好運營效益數(shù)據(jù)分析。

郭凱英在總結講話中要求與會人員認真領會會議精神，落實會議各項具體要求，認真理解、支持、配合考核工作，同時繼續(xù)改進和提升目標管理與全員績效考核工作質量，把考核工作做好做細做扎實，為學校既定發(fā)展目標努力工作，開創(chuàng)各項工作嶄新局面。（供稿：趙越  楊濤）