全校各單位：

為持續(xù)推進(jìn)學(xué)校6S精益管理工作，鞏固已有成果，樹牢精益管理思維意識(shí)，為師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，依據(jù)學(xué)校黨委工作安排，決定開展6S精益管理督導(dǎo)檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查范圍

校本部各部門、各書院（學(xué)院）、各研究機(jī)構(gòu)。

二、督查時(shí)間

3月5日—6日

三、督查方式

（一）各部門、各書院（學(xué)院）、各研究機(jī)構(gòu)對(duì)照6S精益管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位實(shí)驗(yàn)室、辦公室、學(xué)生宿舍進(jìn)行全面自查，找出存在的問題和不足。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改目標(biāo)，并積極開展整改工作。

（二）檢查組根據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院6S精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1），對(duì)全校各單位6S精益管理打造質(zhì)量，按照各類房間不少于30%的比例抽查，抽查結(jié)果結(jié)合全部房間打造質(zhì)量情況打分并確定格次。

四、督查人員及分組

督查人員主要由新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院6S推行委員會(huì)推進(jìn)辦公室成員及各單位6S推進(jìn)專員組成。具體名單及分組另行通知。

五、工作要求

（一）高度重視。各單位要高度重視6S精益管理工作，對(duì)所有辦公室、實(shí)驗(yàn)室等區(qū)域進(jìn)行再整理再打造，并對(duì)6S全覆蓋情況和打造質(zhì)量進(jìn)行自查，確保不留死角，不留盲點(diǎn)。學(xué)生宿舍6S精益管理工作推進(jìn)情況由本科生學(xué)院和研究生學(xué)院統(tǒng)籌安排，做好落實(shí)。

（二）強(qiáng)化考核。各檢查組要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各檢查單位6S精益管理狀況進(jìn)行全面、細(xì)致地檢查與評(píng)估。在檢查過程中，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄并拍照留存。評(píng)比工作結(jié)束后，于3月7日將評(píng)比打分表（附件2）交至6S推進(jìn)辦公室，督查結(jié)果將納入該單位目標(biāo)考核。

（三）優(yōu)化獎(jiǎng)懲。6S推進(jìn)辦公室根據(jù)初審和現(xiàn)場評(píng)審結(jié)果，作為2025年度6S精益管理工作表彰的參考依據(jù)。對(duì)6S精益管理開展不到位的單位，將進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并責(zé)令限期整改。

附件：1.新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院6S精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2.6S精益管理評(píng)比打分表

6S推進(jìn)辦公室

2025年2月21日